Portal da Transparência — Moinho de Vento

1As contas do mês

As mesmas linhas que chegam no boleto — da maior para a menor —, agora com o acumulado do ano ao lado do orçamento aprovado. A coluna proporcional é o orçamento do ano dividido pelos 7 meses já decorridos: é ela que diz se estamos dentro do combinado.

As sete categorias do orçamento 2026 — total R$ 5.027.929,90

Categoria	Jul/26	Acumulado 2026	Orçamento 2026 (proposta)	Proporcional (7/12)	Diferença
Pessoal	157.693	1.130.813	2.077.865	1.212.088	−81.275-6.7%
Segurança e portaria	126.363	872.056	1.511.207	881.537	−9.482-1.1%
Manutenção	92.679	436.871	449.240	262.057	+174.815+66.7%
Água, luz, lixo e esgoto	35.050	245.433	508.260	296.485	−51.052-17.2%
Administração	26.259	184.018	318.849	185.995	−1.977-1.1%
Outros	6.296	66.725	132.510	77.298	−10.573-13.7%
Obras e investimentos não é rotina	16.478	46.622	30.000	17.500	+29.122+166.4%
Total	460.819	2.982.536	5.027.930	2.932.959	+49.577+1.7%

De onde vem a coluna "Orçamento 2026". Os valores por categoria vêm da proposta orçamentária apresentada na AGO de 25/04/2026, conferidos linha a linha contra o documento. As atas não registram o orçamento aberto por categoria — o que ficou lavrado foi a taxa aprovada (R$ 1.448,00, mais cota extra de R$ 40,00). O mesmo vale para as despesas pontuais listadas a seguir: elas constam da proposta, não da ata.

Ter a origem de cada número ao lado dele ajuda quem administra: o trabalho fica à vista, e a mesma dúvida não volta no ano seguinte.

Despesas pontuais — constam da proposta, fora daquele total

Categoria	Jul/26	Diferença
Asfalto		120.000
Piso do salão de festas		30.000
Aquecimento das piscinas		30.000
Sauna - banheiro e vestiário		25.200
Reforma dos móveis do salão de jogos		9.600
Alambrado do parquinho		6.000
Regularização do condomínio		6.000
Escorregador do parquinho		3.600
Catalogar inventário		9.600
Soma das pontuais	fora do total de R$ 5.027.929,90	240.000

2Onde está o dinheiro

Cada fundo com o saldo de dezembro do ano anterior como base, o saldo do mês, quanto entrou no ano e a previsão de uso. Ao final, a conta que fecha tudo: a soma dos fundos e das contas tem de dar o caixa total.

Caixa total — Jul/26

R$ 1.360.815

base dez/2025: R$ 1.217.663

Rendimento do mês

R$ 15.363

aplicações financeiras

Rendimento acumulado 2026

R$ 93.256

7 meses

Rendimento 2025 (ano cheio)

R$ 131.857

para comparação

As contas do condomínio — todas, num quadro só

Conta	Base dez/2025	Saldo Jul/26	Variação no ano	Rendimento do mês	Outros créditos	O que é
Fundo De Reserva	406.724	433.730	+27.005	4.876	—	reserva — cobre imprevisto
Fundo Ago 2016-Port.até dez/2025 chamava-se: Aplic. Privilege	337.744	432.723	+94.979	5.242	—	obra da portaria
Fundo Aquis.Trator	151.790	178.943	+27.152	—	4.6872.7% do saldo	aquisição de trator
Ago 2025-Melhor.Cont.até dez/2025 chamava-se: Legend Rf Fic	45.985	83.458	+37.473	1.038	—	melhorias
Provisão Fér./13ºsal.até dez/2025 chamava-se: Bb Rf Ref Di Premium	25.000	67.601	+42.601	—	15.67630.2% do saldo	provisão de férias e 13º — dinheiro já comprometido
Conta Corr. Itaú	27.025	62.052	+35.026	—	—	conta corrente — dia a dia
Cred.Banc.Emp.Fifcic	120.640	59.273	−61.367	—	10.89313.4% do saldo	aplicação financeira — destinação não informada no boleto
Fundo It Idx	100.248	41.406	−58.843	—	12.39642.7% do saldo	aplicação financeira — destinação não informada no boleto
Conta Corr. B.B	2.192	1.226	−966	—	—	conta corrente — dia a dia
Cx Pequenas Desp.	314	405	+91	—	—	caixa pequeno — despesas miúdas

Em janeiro de 2026, três contas trocaram de nome

Nome até dez/2025	Saldo em dez/2025	Nome a partir de jan/2026	Saldo em Jul/26
Aplic. Privilege	337.744	Fundo Ago 2016-Port.	432.723
Legend Rf Fic	45.985	Ago 2025-Melhor.Cont.	83.458
Bb Rf Ref Di Premium conta aberta em dez/2025	25.000	Provisão Fér./13ºsal.	67.601

O dinheiro é o mesmo — o saldo de abertura de janeiro é, ao centavo, o saldo de fechamento de dezembro. O que mudou foi o nome impresso no boleto: as três deixaram de levar o nome da aplicação onde o dinheiro está e passaram a levar o nome da finalidade. Quem acompanha pelo boleto não perceberia que o fundo da portaria já se chamou Aplic. Privilege. Registrar a troca joga a favor de quem administra: mostra que as contas foram organizadas, e poupa a explicação — o que está à vista não precisa ser perguntado.

O que o boleto não diz — e nenhum documento mensal diz — é quando cada fundo foi constituído em assembleia, com que finalidade e com que critério de uso. Essa informação existe nas atas, mas hoje é preciso procurá-la uma a uma. É o tipo de pergunta que um quadro como este responderia sozinho.

O que está sendo recolhido dos condôminos agora

Cobrança no boleto	Por unidade/mês	Desde	Arrecadado em Jul/26	Acumulado 2026	Previsão até dez/2026
Fundo AGO 2026 — Pequenos e Médios Investimentos	R$ 40,00	abr/26	11.531	34.944	92.599
Aquecimento das piscinas	R$ 12,00	abr/26	3.459	10.483	27.779
Total por unidade	R$ 52,00	4 meses	14.990	45.427	120.378

O que um portal mostraria aqui. As duas cobranças entram como receita todo mês e engrossam o caixa — que subiu ao longo de 2026, como se vê na conferência acima. O que a página não consegue mostrar, porque não está no boleto, é quanto já se juntou de cada cobrança e quanto já foi usado: nenhuma das contas do quadro leva o nome da cobrança. Não é uma crítica a ninguém — é o formato do boleto, que nunca foi pensado para acompanhar um recolhimento ao longo do tempo. Um portal resolve isso com uma linha por cobrança, e aí a pergunta "quanto já entrou do meu R$ 40?" se responde sozinha.

Projeção até dezembro: considera a continuidade da cobrança nos meses restantes. O número de parcelas aprovado não consta das atas — se a cobrança tiver prazo definido, a projeção muda.

A conta que fecha: somando as 10 contas do quadro acima chega-se a R$ 1.360.815, contra um caixa de R$ 1.360.815 no mesmo mês. Diferença: R$ 0.

A conferência, mês a mês

Mês	Contas listadas	Soma das contas	Caixa do mês
dez/25	10	1.217.662,73	1.217.662,73
jan/26	10	1.263.041,05	1.263.041,05
fev/26	10	1.233.210,04	1.233.210,04
mar/26	10	1.288.329,09	1.288.329,09
abr/26	10	1.312.225,85	1.312.225,85
mai/26	10	1.340.852,36	1.340.852,36
jun/26	10	1.363.628,20	1.363.628,20
jul/26	10	1.360.815,33	1.360.815,33

Por que isto importa mais do que parece. Esta é a única conferência que prova que nada ficou de fora: todo dinheiro do condomínio está em alguma conta, e a soma dessas contas tem de dar exatamente o caixa do mês. Aqui ela fecha ao centavo em 8 meses seguidos.

Hoje essa conferência existe — mas só para quem juntar os boletos e somar à mão. Num portal, ela aparece sozinha todo mês, e qualquer condômino vê num relance se está fechando.

3O que ainda não existe

Estas duas coisas não existem hoje em lugar nenhum — não é falta de publicação, é falta de instrumento. É aqui que um portal muda o jogo.

1. Indicadores e metas

Cinco indicadores, um para cada valor do modelo de gestão, com a meta ao lado e um sinal simples. Os números abaixo são ilustrativos — servem para mostrar o formato.

Valor	O que se mede	Meta	Situação	Sinal
O condômino é o dono	Encontros e assembleias realizados no ano, com pauta dos condôminos e ata publicada em até 5 dias úteis	4 de 4	1 de 4	merece atenção
Qualidade de vida	Satisfação dos condôminos (pesquisa) · manutenção conforme procedimento	≥ 4,7 · ≥ 95%	— · —	ainda sem medição
Gestão profissional	Procedimentos escritos e em prática (um por área)	6 até meados de 2027	0 de 6	ainda sem medição
Transparência total	% do que é devido, publicado no prazo	100% no prazo	—	ainda sem medição
Planejamento de longo prazo	Plano Diretor plurianual 2027–2030 aprovado · marcos nas datas	Plano até maio/2027 · ≥ 85%	não iniciado	ainda sem medição

2. Acompanhamento de obras

Não existe hoje um lugar onde se veja, de uma obra em andamento, o que foi contratado, quanto já se pagou, em que etapa está e qual o prazo. A assembleia de junho de 2026 criou a Comissão de Obras para acompanhar obras complexas — falta o formato em que ela presta contas a todos, mês a mês.

Este portal se alimenta do que já é publicado. Ele não administra nada — só organiza e mostra o que já existe. Foi feito por condôminos e pode seguir sendo mantido por condôminos; e quanto mais o condomínio publicar, melhor ele fica. É esse o ponto: acompanhar a gestão do condomínio deveria ser simples — em qualquer mandato.

O que você gostaria de ver neste portal?